Фаҳмидани он ки Масъалаҳои муҳимтарин
Моликияти мо Арзёбии аҳамият мавзӯъҳои ESG-ро, ки барои тиҷорати мо ва манфиатдорон бештар дахл доранд, муайян ва афзалият медиҳад. Ин раванд кафолат медиҳад, ки стратегия ва гузоришдиҳии мо ба он чи воқеан муҳим аст, тамаркуз кунанд.
Моликияти мо materiality approach
Мо мунтазам арзёбиҳои аҳамият мегузаронем, то мавзӯъҳои ESG-ро, ки барои тиҷорати мо ва манфиатдорон бештар дахл доранд, муайян ва афзалиятгузорӣ кунем. Бо муқоиса кардани аҳамияти ҳар мавзӯъ барои манфиатдорон бо таъсири он ба тиҷорати мо, мо тасвири возеҳи он мегирем, ки кӯшишҳо ва захираҳои худро дар куҷо равона кунем.
Stakeholder Input
Мо аз кормандон, муштариён, таъминкунандагон, сармоягузорон, танзимгарон ва ҷомеаҳо маълумот ҷамъ меорем, то афзалиятҳо ва нигарониҳои онҳоро дар робита ба иҷроиши мо дар соҳаи муҳити зист ва масъулияти иҷтимоӣ фаҳмем.
Business Impact
Ҳар мавзӯъ аз рӯи имконияти таъсиррасониаш ба арзиши тиҷорати мо, аз ҷумла хатарҳои амалиётӣ, имкониятҳои бозорӣ, таъсири танзимӣ ва таъсири ба репутатсия арзёбӣ мешавад.
Аввалиндараҷа topics
Мавзӯъҳои зерин дар матрицаи аҳамияти мо баландтарин ҷойгоҳро ишғол мекунанд, ки соҳаҳои дорои аҳамияти назаррас барои манфиатдорон ва таъсири бузург ба тиҷорати моро ифода мекунанд.
Маҳсулот Бехатарӣ & Идораи оқилонаи захираҳо
Муомила, интиқол ва истифодаи бехатар бо пероксидҳои органикӣ ва АЗО initiators.
Тағйирёбии иқлим & Эмиссияҳои газҳои гармхонаӣ
Коҳиш додани изи карбон дар саросари партовҳои доираи 1, 2 ва 3.
Occupational Тандурустӣ & Бехатарӣ
Муҳофизати коргарон дар истеҳсоли кимиёвии пурхатар
Идоракунии партовҳо
Кам кардани истеҳсоли партовҳо ва ҳадди аксар барқарорсозӣ ва такроркорӣ.
Идоракунии оқилонаи об
Масъул Истифода, тозакунӣ ва партоби об дар минтақаҳои дучори камбуди об.
Устувории занҷираи таъминот
Таъмини амалҳои масъулона дар тамоми шабакаи таъминкунандагони мо.
Ҷалб ва нигоҳдории истеъдодҳо
Сохтани нерӯи кории бомаҳорат, ҳавасманд ва гуногун барои оянда.
Ахлоқи тиҷорат ва Риоя
Риояи баландтарин меъёрҳои ростқавлӣ ва риояи қонун.
Ҷомеа Relations
Ҳамкории мусбӣ бо ҷомеаҳои маҳаллӣ дар Зибо ва берун аз он.
Моликияти мо four-step process
Моликияти мо Арзёбии аҳамият бо раванди қатъӣ ва такроршаванда гузаронида мешавад, то объективият ва фарогирии ҳамаи манфиатдорон таъмин карда шавад.
Муайян кунед
Бо истифода аз бенчмаркинг, баррасии қонунгузорӣ ва пешниҳоди манфиатдорон рӯйхати васеи мавзӯъҳои ESG-ро таҳия кунед.
Prioritize
Ҳар мавзӯъро бар асоси аҳамияти манфиатдорон ва таъсири тиҷоратӣ баҳогузорӣ кунед, то матрицаи аҳамиятро таҳия кунед.
Validate
Натиҷаҳоро бо роҳбарияти олӣ ва машваратчиёни беруна баррасӣ ва тасдиқ кунед, то дақиқӣ ва пуррагӣ таъмин шавад.
Review
Ҳар сол ё ҳангоми ба амал омадани тағйироти назаррас дар фаъолияти тиҷоратӣ ё шароити беруна аҳамияти масъалаҳоро бозбинӣ кунед, то афзалиятҳо ҳамеша мувофиқи вазъият бошанд.
Чӣ гуна маводӣ шакл медиҳад strategy
Натиҷаҳои арзёбии аҳамияти мост бевосита ба стратегияи устуворӣ, муайян кардани ҳадафҳо ва тақсимоти захираҳои мо таъсир мерасонанд. Мавзӯъҳои афзалиятноки баланд дар нақшаҳои амал, сохторҳои идоракунӣ ва гузоришдиҳии оммавӣ бо таваҷҷӯҳи бештар баррасӣ мешаванд.
Target Setting
Моликияти мо Ҳадафҳои устуворӣ то соли 2030 дар натиҷаҳои аҳамияти моддӣ реша доранд, то ки мо ба соҳаҳое тамаркуз кунем, ки дар онҳо метавонем таъсири пурмаҳсултаринро расонем.
Ҳисоботдиҳӣ Focus
Моликияти мо Ҳисоботи солонаи устуворӣ дар атрофи мавзӯъҳои асосӣ сохта шудааст ва ба манфиатдорон ошкорсозиҳои шаффоф ва дахлдорро мувофиқи GRI пешниҳод мекунад. Стандартҳо.