پایداری

درک کردن چیست موارد مهم‌تر

ما ارزیابی اهمیت، موضوعات ESG را که بیشترین ارتباط را با کسب‌وکار و ذی‌نفعان ما دارند شناسایی و اولویت‌بندی می‌کند. این فرایند تضمین می‌کند که استراتژی و گزارش‌دهی ما بر آنچه واقعاً اهمیت دارد متمرکز باشد.

ما materiality approach

ما به‌طور منظم ارزیابی‌های اهمیت انجام می‌دهیم تا موضوعات ESG را که بیشترین ارتباط را با کسب‌وکار و ذی‌نفعان ما دارند شناسایی و اولویت‌بندی کنیم. با مقایسه اهمیت هر موضوع برای ذی‌نفعان با تأثیر آن بر کسب‌وکارمان، تصویری روشن از محل تمرکز تلاش‌ها و منابع‌مان ایجاد می‌کنیم.

Stakeholder Input

ما از کارکنان، مشتریان، تأمین‌کنندگان، سرمایه‌گذاران، نهادهای نظارتی و جوامع ورودی دریافت می‌کنیم تا اولویت‌ها و نگرانی‌های آن‌ها را در مورد عملکرد زیست‌محیطی و اجتماعی خود درک کنیم.

Business Impact

هر موضوع بر اساس پتانسیل تأثیرگذاری بر ارزش کسب‌وکار ما، از جمله ریسک‌های عملیاتی، فرصت‌های بازار، قرارگیری در معرض مقررات و تأثیر بر شهرت، ارزیابی می‌شود.

اولویت بالا topics

موضوعات زیر در ماتریس اهمیت ما در بالاترین رتبه قرار دارند و نمایانگر حوزه‌هایی با اهمیت قابل‌توجه برای ذی‌نفعان و تأثیر چشمگیر بر کسب‌وکار ما هستند.

⚗️

محصول ایمنی & امانت‌داری

کسب مهارت‌های لازم برای جابجایی، حمل و نقل و استفاده ایمن از پراکسیدهای آلی و آزو initiators.

🌍

تغییرات اقلیمی و انتشار گازهای گلخانه‌ای

کاهش ردپای کربن در سراسر انتشارهای دامنه ۱، ۲ و ۳.

🛡️

Occupational سلامت & ایمنی

حفاظت از کارگران در تولید شیمیایی پرخطر.

♻️

مدیریت پسماند

حداقل‌سازی تولید پسماند و حداکثرسازی بازیابی و بازیافت.

💧

مدیریت مسئولانه منابع آب

مسئول مصرف، تصفیه و تخلیه آب در مناطق تنش‌زده آبی.

📦

پایداری زنجیره تأمین

تضمین شیوه‌های مسئولانه در سراسر شبکه تأمین‌کنندگان ما.

🧑‍💼

جذب و حفظ استعدادها

ساخت نیروی کار ماهر، باانگیزه و متنوع برای آینده.

⚖️

اخلاق کسب‌وکار و انطباق

حفظ بالاترین استانداردهای صداقت و انطباق با قوانین.

🏘️

جامعه Relations

تعامل مثبت با جوامع محلی در زیبو و فراتر از آن.

ما four-step process

ما ارزیابی اهمیت، فرآیندی دقیق و قابل تکرار را دنبال می‌کند تا از عینیت و فراگیری ذی‌نفعان اطمینان حاصل شود.

01

شناسایی

از طریق بنچمارکینگ، بازبینی مقررات و نظرات ذی‌نفعان، یک فهرست جامع و گسترده از موضوعات ESG تهیه کنید.

02

Prioritize

هر موضوع را بر اساس اهمیت ذی‌نفعان و تأثیر بر کسب‌وکار امتیازدهی کنید تا ماتریس اهمیت تهیه شود.

03

Validate

نتایج را با رهبری ارشد و مشاوران خارجی بازبینی و تأیید کنید تا از دقت و کامل بودن آن‌ها اطمینان حاصل شود.

04

Review

اهمیت را سالانه یا هنگام وقوع تغییرات قابل‌توجه در کسب‌وکار یا عوامل خارجی بازبینی کنید تا اولویت‌ها به‌روز باقی بمانند.

چگونه مادیّت شکل می‌دهد strategy

نتایج ارزیابی اهمیت ما مستقیماً استراتژی پایداری، تعیین اهداف و تخصیص منابع ما را شکل می‌دهند. موضوعات با اولویت بالا در برنامه‌های عملیاتی، ساختارهای حاکمیتی و گزارش‌دهی عمومی ما توجه بیشتری دریافت می‌کنند.

Target Setting

ما اهداف پایداری ۲۰۳۰ ریشه در نتایج مادی دارند و تضمین می‌کنند که ما بر حوزه‌هایی تمرکز کنیم که می‌توانیم بیشترین تفاوت معنادار را ایجاد کنیم.

گزارش‌دهی Focus

ما گزارش سالانه پایداری بر اساس موضوعات کلیدی ساختار یافته است و افشاهای شفاف و مرتبطی را مطابق با GRI در اختیار ذینفعان قرار می‌دهد. استانداردها.